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Jesús Navarro (AIDIMA) : «Hay que incentivar el consumo mediante innovación estratégica”

El objetivo es transmitir conocimientos, metodologías y herramientas que permitan afrontar a los directivos de las empresas del sector de la madera y el mueble los retos actuales mediante una gestión empresarial diferente e innovadora.

El especialista en estrategia empresarial e inteligencia competitiva, Jesús Navarro Campos, aseguró en la mañana de ayer, durante la primera jornada del curso de formación de Alta Dirección «Innovando en la gestión empresarial» que organiza el Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y Afines, AIDIMA, que los empresarios del sector del mueble deben asumir que «el futuro de la industria pasa porque las empresas redefinan su modelo de negocio enfocado en crear valor percibido por el consumidor final».

 

Los empresarios son reticentes a establecer cambios sobre un modelo de gestión que les ha funcionado hasta hace unos años -aseguró Navarro-, pero que hay que renovarlo definiendo un modelo de negocio basado en nuevos principios contrarios a las creencias asumidas y aceptadas tradicionalmente en el sector del mueble.

 

Ante una veintena de empresarios, el ponente, quien ejerce como Director del Departamento de Análisis de Mercado y Estrategia de AIDIMA, considera que la innovación debe centrarse a nivel de la estrategia como modo de garantizar un enfoque de innovación sistemático en todos los ámbitos funcionales de la empresa y sostenible.

 

En este sentido, y bajo el título «Innovación estratégica: cómo definir un nuevo modelo de negocio y gestionar el cambio hacia el mismo», Navarro propuso como esquema de trabajo un acercamiento a una metodología de Innovación Estratégica, desarrolla por AIDIMA y articulada con las investigaciones más avanzadas en la materia de universidades como Stanford y Oxford, y realidades empresariales innovadoras analizadas, como en Silicon Valley, Carolina del Norte, Canadá, Australia, o India, entre otras.

 

Según Navarro, se debe de evitar que la actual «lógica dominante de los negocios» impida ver y explorar nuevas formas innovadoras de crear valor al cliente, por lo que es necesario desaprender determinadas creencias y aprender nuevas para construir nuevas opciones innovadoras, «porque entiendo -explicó-, un modelo de negocio como el que describe la razón de cómo una organización crea, entrega valor para el consumidor y lo mantiene en el tiempo, con el objeto de obtener asimismo un valor para la organización».

 

Esta lógica dominante está conformada por mapas cognitivos integrados en la mente directiva de la empresa y condicionada por la experiencia, valores, creencias, etc…, subrayó Navarro parafraseando a los autores Prahalad y Bettis, y destacó que la mejor opción para ello es mantener una actitud abierta, despierta y anticipativa en los negocios para evitar que los factores negativos que obligan al cambio de la lógica dominante -como una caída drástica en las ventas, por ejemplo-, puedan determinar, finalmente, la desaparición del negocio.

 

Navarro, responsable a su vez del Centro de Prospectiva Internacional del Mueble, CEFFOR©, instó al auditorio a sopesar las razones por las que una empresa se vería abocada al cambio, para trasladar el planteamiento del cambio de modelo de negocio a través de la metodología elaborada por el departamento de Análisis de Mercado y Estratégica de AIDIMA, y basada en un proceso estructurado en 10 fases que formalizan la innovación estratégica y que finaliza en la implantación del modelo de negocio definido.

 

Un taller práctico donde aplicar los conceptos transmitidos, mostró las herramientas que permiten superar los obstáculos en todo proceso de cambio, cerrando la jornada de estos cursos configurados como módulos independientes y que permiten suscribirse de forma separada.

 

La próxima cita centrará su atención en la comercialización de la mano de Félix Lafuente el próximo 15 de junio, y la internacionalización, dirección y aspectos financieros de la empresa, serán cuestiones que abordarán las tres jornadas restantes que impartirán Ricardo Fibla e Inmaculada Rey, Carlos Ladaria y Joan Massons, el 6 de julio, 28 de septiembre, y 19 de octubre, respectivamente. En noviembre se repetirá la jornada de ayer por la demanda de profesionales que han solicitado otra fecha para poder asistir.

 

Esta iniciativa formativa adaptada a las empresas de la madera y el mueble, está subvenciona por el Instituto para la Mediana y Pequeña Empresa Valenciana (IMPIVA), a través de los II Planes de Competitividad de la Empresa Valenciana que financia la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación.

 

Desde 2008, el Instituto Tecnológico del Mueble, Madera, Embalaje y Afines, AIDIMA, organiza este Curso para proporcionar a los equipos directivos el uso de metodologías y conocimientos avanzados para generar en las empresas ventajas competitivas mediante la innovación en la gestión en todas las áreas de la empresa.