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No es solo un mundo de hombres: el cambio en el sector de maquinaria

Así lo confirman cuatro mujeres en roles clave en la casa de subastas industriales SURPLEX.

La industria y la ingeniería mecánica, sectores que durante mucho tiempo se han considerado dominados tradicionalmente por hombres, están sufriendo cambios significativos. Caracterizados durante décadas por roles y distribución de género más tradicionales, los límites que dificultan el acceso de las mujeres a profesiones técnicas y posiciones de liderazgo se están empezando a romper. Las estadísticas muestran un futuro alentador: el porcentaje de mujeres en estos campos está creciendo. Este desarrollo, que se destaca especialmente en el Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, subraya el creciente reconocimiento de la importancia de la diversidad en el mundo laboral. Sin embargo, todavía son muchos los retos a los que las mujeres a menudo enfrentan.

NUEVAS PERSPECTIVAS: MUJERES EN PROFESIONES TÉCNICAS

Un ejemplo de empresa típicamente masculina lo encontramos en Surplex, la casa de subastas industriales para maquinaria de ocasión de metalurgia, carpintería y construcción. Esto se refleja tanto en el sector como en los puestos de trabajo: los gestores de proyecto y de ventas de Surplex, a menudo con formación técnica, son responsables de la adquisición de maquinaria y la realización de subastas, y sirven de contacto directo para los proveedores, en su mayoría hombres. Por lo tanto, no es sorprendente que dos tercios de los empleados de Surplex sean hombres.

Sin embargo, Karin Schneider, jefa de recursos humanos en Surplex, ve un cambio positivo en cuanto al porcentaje de mujeres en Surplex. Uno de los principales problemas es la experiencia de las solicitantes. “La tendencia de que más mujeres asuman ‘profesiones típicamente masculinas’ es todavía relativamente nueva, por lo que la experiencia de la mayoría de las solicitantes para posiciones superiores a menudo todavía no es suficiente”.

La gerencia de Surplex consta de tres personas, y una de ellas es una mujer: Ghislaine Duijmelings. “Está demostrado que los equipos diversos dan mejores resultados. Por lo tanto, es crucial trabajar conscientemente en este sentido. En cuanto a la movilidad laboral interna, queremos abordar directamente nuevas oportunidades para las mujeres.” Schneider agrega: “Para nosotros, el género es menos importante que las cualificaciones de una persona. Estos atributos no deberían importar en una sociedad moderna”. A pesar del entorno laboral favorable, ¿por qué sigue habiendo menos mujeres en esta industria?

SUPERAR DESAFÍOS, VENCER LAS DUDAS

Creo que se debe a aspectos culturales como las imágenes de género estereotipadas, la forma en que se estructura la educación y la falta de modelos femeninos en estos sectores. Además, la imagen de estos sectores como un mundo de hombres puede disuadir a las mujeres”, dice Duijmelings. Con esto, retoma la argumentación de Schneider: ¿Hasta qué punto es moderna es nuestra sociedad actual?

Que haya pocas mujeres en esta industria no se debe a que los hombres las excluyan, como saben por experiencia propia Nancy Castañeda, gestora de proyectos para Surplex en España, y Kristina Voosholz, de adquisiciones y compras. “Claro, a veces me dicen ‘¿Realmente sabes algo sobre máquinas?’, pero hay que plantar cara y demostrar con encanto que se equivocan”, dice Voosholz sobre su experiencia en el comercio de maquinaria de ocasión. Su larga experiencia en el negocio le ha dado suficiente confianza para enfrentarse también a los socios comerciales más escépticos. Y Nancy Castañeda piensa lo mismo: “A veces sentía que no estaba en el lugar adecuado porque solo estaba rodeada de hombres, pero estaba segura de que mi trabajo era lo suficientemente bueno y creía en mí”. Rápidamente logró convencer a los escépticos y hoy mantiene buenas relaciones con sus socios. Ninguna de las dos mujeres ha experimentado un rechazo absoluto durante su tiempo en Surplex.

CONCILIAR LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR: UNA TAREA DE GESTIÓN

Compaginar la familia y su puesto como directora general no siempre es fácil, pero para Duijmelings no es un obstáculo. “Es importante ser flexible. No me estreso cuando surgen imprevistos. Asumir responsabilidades también significa establecer prioridades”. Y aunque sus hijos siempre serán lo primero, para ella es fundamental enseñarles la importancia de ser independiente y poder realizarse a sí mismo.

Castañeda también comparte retos similares entre el trabajo y la familia. Como madre, lo que más le cuesta es pasar tiempo lejos de la familia, una experiencia que comparte con sus colegas masculinos. “Pero la verdad es que tengo el apoyo de mi marido”.

Por lo tanto, la flexibilidad es lo más importante para las madres, y no solo en profesiones técnicas. Como empleador, Surplex se esfuerza activamente en crear un entorno en el que todos los empleados puedan conciliar familia y trabajo. Ya sea mediante horarios flexibles, ofertas a tiempo parcial, workation (work & location, es decir, trabajar en un país distinto al habitual) o trabajar en remoto.

LA DIVERSIDAD, CLAVE DEL ÉXITO

Las mujeres aportan una nueva perspectiva al mercado. Los estudios demuestran que los equipos con una mezcla de culturas, géneros y edades son los más exitosos. Suena a tópico: el equilibrio entre sexos, en particular, conduce a mejores decisiones porque equilibra la propensión al riesgo de los hombres y la precaución excesiva de las mujeres. Así que lo más importante es animar a las mujeres a atreverse a entrar en sectores técnicos.

Para todas las mujeres que se preguntan si están hechas para el mercado de maquinaria o si deberían optar por otra carrera, Ghislaine Duijmelings tiene un consejo: “Mi recomendación para otras mujeres: eres perfecta tal y como eres. Simplemente ocupa tu puesto como mujer! No te dejes intimidar por lo que no sabes”.